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Pour poursuivre leur croissance, les retailers savent qu’ils ne pourront pas faire seulement « plus de la même chose » : ils devront explorer des modèles nouveaux? Mais lesquels, et comment réussir concrètement ? Faut-il remonter les filières vers l’amont comme Picard, Décathlon ou Grand Frais ? Devenir des « entreprises plateformes » comme Adeo ? Faut-il croire à la vente de services, au circulaire ou à la monétisation d’actifs (marketplace, retail média, prestation logistique, etc.) ? Le témoignage passionnant de retailers engagés dans la réinvention du retail.